講座内容

リーダーがメンバーと最高の仕事をし、そしてチームとして大きな成果を生み出すためには、一つひとつの言葉がけや行動を大事にしながら、メンバーとの信頼関係を積み上げ仕事に大きな喜びを感じるチームづくりが必要です。

そのために、リーダーとして求められることはメンバーと協調し、メンバーの能力を引き出すことができる「共感型リーダー」となるための原理原則を学ぶことが大切です。

今回の共感型リーダーの仕事ーＢＡＳＩＣ編では、基本的な理論や原理原則とともに、メンバーに慕われ、成果を生み出す組織をつくるためのリーダーの”５つの行動原則”と、その実践方法を習得していただきます。

こんな方にお勧めです

• リーダーの立場についたばかりの人
• これからリーダーになろうと思っている人
• チームに一体感が感じられず悩んでいる人

主な講座内容

1.【講義とワーク】メンバーに慕われ、
メンバーとともに成果を上げる「共感型リーダー」

• 誰にでもある「見えない囚われ」
• 成果が上がりにくくなる負のループと、そこからの脱却に欠かせないもの
• メンバーの「幸福度」が上がれば、成果があがる
• リーダーシップの本質と、共に幸せになる生き方　他

2.【講義とワーク】組織が常に抱える「２つの問題」と解決のアプローチ

• 組織が常に抱える「スキル型問題」と「スタンス型問題」
• スタンス型問題が組織の問題の８割を占める
• スタンス型問題を解決するために乗り越えるべき３つの壁　他

3.【講義とワーク】共感型リーダーの「５つの行動原則」とその実践方法

• 行動原則１：「感情マネジメント」とその実践方法
• 行動原則２：「脱コンフォートゾーン」とその実践方法
• 行動原則３：「大局的決断」とその実践方法
• 行動原則４：「メンバーの自立的な成長支援」とその実践方法
• 行動原則５：「メンバーのやりがい・生きがい向上」とその実践方法

4.まとめ・質疑応答

※時間等の関係で内容を一部変更する場合がございます。予めご了承ください。

得られる効果

• メンバーが「ついていきたい」と思うリーダー像になれます
• メンバーと信頼のベースをつくることができます
• チームをうまくまとめて動かすことができます

参加資格

社会人の方

講師プロフィール

守屋智敬 (モリヤトモタカ)

株式会社モリヤコンサルティング　代表取締役

1970年 大阪生まれ。1995年 神戸大学大学院修士課程修了。
まちづくり設計事務所で地域再開発計画や地域振興プロジェクトに従事。
1999年 人材系コンサルティング会社の立ち上げ期に参画。以来17年にわたり2万人以上のリーダーに対して「変革実行力」「組織開発力」を発揮するためのリーダーシップを磨く研修を実施。
2014年 復興地で活躍するリーダーとの対話やワークショップによる「人間力」を磨くツアー型研修をスタート。
2015年 株式会社モリヤコンサルティングを設立。

リーダーの心の姿勢（スタンス）を変えることで行動を変える研修内容に特徴がある。
著作「シンプルだけれど重要なリーダーの仕事」（かんき出版）は、発売から2ヵ月で2万部を突破。

開催概要

• 講　師：守屋智敬
• 日　程：8月2日(火) 10：00-17：00
• 参加費：35,000円(税込) お弁当・お茶、書籍「リーダーの仕事」付き
  ※ご入金後のお申込キャンセル及び返金、ご欠席された場合の振替受講のご対応はいたしかねますので予めご了承下さい。
  ※お申込者様が参加できない場合は、代理の方にご受講して頂くことができます。
• 場　所：銀座会議室 松屋アネックスビル
  東京都中央区銀座3-7-10
  東京メトロ銀座線・丸ノ内線・日比谷線「銀座駅」A12番出口徒歩2分
  東京メトロ有楽町線「銀座一丁目11番出口徒歩4分
  JR山手線・京浜東北線「有楽町駅」中央口より徒歩6分 MAP
• 定　員：20名
• 主　催：株式会社エム・マインド
  協　賛：NPO法人ザ・シチズンズ・カレッジ
• 中止になりました